第三篇
　　　　　　　　　　　　　固本開源風生水起 　審時度勢三管齊下
　　經過參與市場搏擊，金堆城于市場荊棘中開拓出了一片新天地，同時也領悟到要在市場經濟發展大潮中站穩腳跟，就必須調整優化產品結構，開展多種經營，打造強有力的經濟支撐點，把主動權牢牢的掌握在自己手中。
　　90年代初期，公司全力推進經營機制轉換，遵循“精干主體、放開兩翼、興旺三產、分流人員”的改革思路，僅1993年就從鉬硫主體分流人員1138人，分辦新辦企業21個，創造產值3500萬元，占主體總產值的11%。公司制定了9種類型的承包責任制，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算、模擬市場運行的機制，并取得顯著成效。
　　1994年，公司提前100天完成全年生產經營任務，鉬精礦、焙燒鉬精礦、硫精礦等10項經濟技術指標創歷史最高，實現利稅2505萬元，一舉躍入中國500強行列。
　　1994年7月29日，公司制定《十年發展規劃》，提出要在加強鉬硫生產、銷售的基礎上，有計劃有步驟地積累和集中資金，沖出山門，借地生財，大力開發適銷對路產品。在這一總藍圖的指導下，公司各個方面均取得了巨大的飛躍。

　　鉬硫主體生產方面。露天礦年采剝總量達到1800萬噸，百花嶺選礦廠和三十畝地選廠年產鉬精礦約25000噸，鉬精礦品位最高可達57%，鉬爐料產品部擁有國內最大的鉬濕法冶煉生產裝置，年產焙燒鉬精礦16000噸，鉬鐵8000噸，焙燒高溶鉬精礦5000噸，焙燒鉬精礦壓球6000噸，逐步形成了氣勢恢弘的采、選、冶生產規模。同時，公司產品質量得到國內市場認可，1995年1月3日，公司“JDC”牌鉬精礦和工業氧化鉬在“中國明星企業暨名牌產品展示會”上入選為“中國名牌產品”。
　　鉬制品延伸方面。公司增加了鉬粉、高純三氧化鉬、鉬酸銨等產品。1993年，成立了金堆城鉬業長安鉬制品廠；1994年，冶煉廠回轉窯投入生產，形成3000噸/年氧化鉬生產能力；1994年，長安鉬制品廠成功生產出第一舟鉬粉，鉬棒鉬條試制成功；1997年，長安鉬加工廠一號國產大盤拉絲機拉出第一根鉬絲。1995年和1996年，公司深加工產品總產值達到3714萬元。

　　多種經營方面。公司在西安新建的金源新型建材廠1996年實現銷售收入416萬元，實現利潤42.3萬元；原汽修廠搬到渭南開發區成立的金力諧波減速機廠，開發生產出4個品種12個規格的減速機，總產值達到133.4萬元；在桃下建立的職工醫院華山分院營業收入達230萬元，實現利潤20萬元；在四川廣漢創辦的東環公司收入932萬元，實現利潤38.9萬元。同時，公司入股合資經營陜西金燕鋅業有限責任公司，還在渭南建成了濃縮果汁廠，產品直銷國外。
　　國內市場開拓方面。公司確定了“以銷售為龍頭”的戰略主攻方向，在銷售處率先實行了招聘制度，競爭上崗；在香港建立了以我方為董事長和總經理的合資公司——香港華鉬公司，加入了國際鉬協會；聯合全國鉬業生產單位，籌建了以金堆城為董事長的“中國鉬聯”，形成了有序的國內鉬市場；爭取國家批準，建立了鉬業公司進出口公司，為鉬產品直接進入國際市場創造了有利條件，年可為國家創外匯4000多萬美元，成為陜西省主要創匯大戶。
　　 盡管公司在經營上達成了多面布局、全面出擊的顯著效果，但面對市場價格的黑云壓城，公司仍不得不堅守自保。

　　1996年，國內外生產資料價格持續上漲，每磅氧化鉬的價格由1995年最高的17.5美元降低到1996年的2.6美元。面對嚴峻的經營形勢，公司一手揪住生產成本這個“牛鼻子”不放松，一手狠抓降本增效，生產成本比1995年降低了20.73%。無毒選鉬試驗在全公司推廣使用后，創造了良好的環保和社會效益；從尾礦中回收磁鐵試驗成功，年可創產值240萬元。公司全年共投入9900萬元，完成和持續完成了技改項目20項。
　　1999年，國內外鉬市場再度出現長時間持續低迷，公司主產品成本與市場銷售價出現倒掛，效益滑坡。為應對國際鉬市場出現的突出供求矛盾，公司與中國鉬聯體其他成員聯合行動，從10月1日到10月30日，采選系統全面停產。雖然停產頂住了價格每年下半年下跌的趨勢，但還是無力挽回市場價格的“天”，仍然造成了虧損。
　　為了徹底扭轉被動的局面，公司審時度勢提出：必須形成“以延伸養礦山、以加工養資源、以資源保發展”的長遠發展格局，在產品延伸方面制定了“一點兩線三個市場”發展戰略。通過集中有限財力，加大科研投入和引入技術人才，加強延伸產品的技術攻關，實現產品結構的根本性調整，金堆城的市場定位和發展方向開始有了根本性轉變。深加工發展采取“三招并舉”：首先“逐層過關”，從鉬酸銨產品入手，按國際標準要求組織生產，年內實現鉬酸銨達標，第二年實現鉬粉達標；其次“以小盤大”，以小資金盤活大資金，以小投入盤活大能力，以小組織爭取大效益；第三，“建造一流”，長安鉬加工廠的產品質量和管理水平要達到國內一流。
　　痛定思痛的公司決心要在鉬礦產品和初加工產品這片“天”之外撐起另外的“天”，讓深加工產業的范圍經濟達到規模經濟，構筑爐料、化工、深加工三分天下有其一的格局。
　　1999年8月25日，公司技術中心成立；9月17日，鉬化學事業部成立；12月，焙燒鉬精礦、鉬鐵獲準ISO9000標準質量體系貫標認證；12月30日，JDC牌鉬產品、鉬酸銨被陜西省人民政府認定為陜西名牌產品。

　　通過多年的建設與發展，公司已具備規模化生產、可持續發展的能力，躋身成為世界前三位的大型鉬工業企業。
　　2000年3月，時任國務院副總理吳邦國來公司視察，并欣然提筆，為鉬都寫下了殷切期望：“建好鉬業基地，做出更大貢獻。”