有顆精益生產管理求精的“獨具匠心”，是對本職工作的最佳的的尊重別人。29載以來，孔利濤以“恪盡職守、樂業、奉獻愛心”的奉獻精神，嚴謹性、用心地對付每項本職工作的。在“不會最佳的，不過更快”的管理理念鞭策自己下，他根據一線城市職位，鉆業務部門、學能力、強本事，孜孜來，樂此不彼。        孔利濤最為磨浮二廠區分娩班組建設長，進行社會統籌處理班組建設內的其它藝方式。一直到現在都到現在，他堅持什么每晚提早半分鐘到廠區，首先看看浮選機刮量是多少，觀察植物浮選泡泡的規模，篩析浮選的指標的好環等一下，并巡查查機器裝置程序運行難題，對出現的難題或風險源馬上會申報、排查，立即完成機器裝置錯誤代碼。        “要作個合理的班干部，先要作個好教職工，便要比個別人更尊重奉獻”也是他有時候掛在嘴邊的上句話。對待出產成就重、安全性出產嚴重形勢嚴重等狀況，無論是是下午、夏夜、節假期旅游，唯有管理崗位必須他，他就是存在在出產種植加工。還有一個次中午九點，管路網絡堵塞，網絡響應過慢或許卡死導致加工工藝無效，他馬上鏈接種植加工上級領導通過采取急救安全措施，飛灑的砂濾糊滿了他身穿。人們都勸他立刻去更換鞋子，他卻知識笑笑，持續留著種植加工解決方法難題，甚至第二名天出產普通 最后才關門出遠門。       班干部的項目水準是最能讓隊組的人卸載的硬水準。談談項目水準的升高，孔利濤而且能豁測出去。依據業余練習成績精力持續練習成績部門只是和方法覺醒專業新新技能，將學了的只是操作到實訓中去，在業務中持續練習成績和歸納，時間長了練好一身絕技。他就可以依據不一樣的原礦性包括設施設備執行壯況，加快總結出水泥球磨機最優化的執行主要參數，以維持收獲合格品的磨礦業開采品；單靠“用手眼觀”就能精確度地理解出煤漿濃細度包括精礦品味。他完成繳納“金川杯”我國稀有金屬材質板塊軟件平臺覺醒專業新新技能大比武新新技能大賽、“我國銅業杯”我國稀有金屬材質板塊金屬材質該行業內隊組長綜和方法覺醒專業新新技能創新大賽等軟件平臺，對標學習該行業內先進性，找相比，向這位宗師共行勤學好問咨詢；練內功心法，補瓶頸問題，隨著政治意識某項業務覺醒專業新新技能包括方法經歷很大上升。       從前，金堆地方普降大大雨，一整個礦山開采經得著繁重的測試。磨浮二生產成品庫標準廠房部分區域性漏雨，防洪工程局勢專門繁重。在現場不中止巡查制度的孔利濤，就感覺地屬石塑鎖扣防水石塑鎖扣防水板下的螺旋分級機擁堵嚴重，砂濾從池面越來越多的外溢，暫時性間內心石塑鎖扣防水石塑鎖扣防水板上橫流，可以直接造成危害石塑鎖扣防水石塑鎖扣防水板下方各設配油煙凈化器的穩定，如不快速排除故障，不良后果越來越嚴重。已往以免擁堵，用鉤子鉤耙就行了，但我們砂濾外溢量大，工人仍未接近。時長幾秒鐘幾秒鐘地過去的英文，事故發生也幾秒鐘幾秒鐘地曾加，這個時候孔利濤不管晚間的疲勞過度和每個人的性命，二話沒說，迅猛趟入砂濾接近擁堵螺旋分級機段，將螺旋分級機內的拉積用勁去除，并祛除螺旋分級機內的沉沙。螺旋分級機暢通無阻了，風險移除了，而孔利濤卻成為了“泥人”，手也因刮損時不時的出血點。非常簡單擦洗后，他又搬到生產成品庫沒有防汛區域性，而這種干還是過去了14個鐘頭。       每人強步入多人強，深深認識到中僅三昧的孔利濤對工班建設規劃建設規劃極為注重，他樂觀展開管理運行練兵，搭建學會型工班建設規劃，在工班建設規劃的內部展開“一幫三廊”活動方案，組織性管理運行達人有助于的年青財務人員解析生產關鍵環節等某項產品事情。他常對班內的的年青運行人員說：“不要看施工現場運行簡潔明了、干燥，就算細致學，這一生一世也學不完。”在他的身教重于言教下，工班建設規劃全體成員的管理運行的操作技術水平連續不斷不斷提高，工班建設規劃的生產指標值也始終保持前例。         愛崗務實是“匠人精神實質”的戰斗力來源。孔利濤把企業每一個項守則運作都打引致珍品，用最質樸的攻堅戰理解了愛崗務實的理念。