7月26日，金鉬股權202四年本職操作開會在西安市鉬廢金屬化產業園開幕，開會推進改革匯總了回望了202四年本職操作，從客觀剖析國內外模式，清晰明確202四年本職操作指導思想和關鍵性本職操作措施。金鉬集團有限公司黨組鎮長、集團總裁會成員長，金鉬股權集團總裁會成員長嚴平應邀參加開會并講演稿。

嚴平對金鉬股2025年堅定深入主鉬流通業，真正緩解壓力流通業鏈產量，凝心聚力強鏈補鏈延鏈，主動抓好“質、效、量”增長打算，越來越快傳統型流通業優化晉檔，企業經營成績創出現起來建議平均水平提供了做好一定。他需求金鉬股要實現戰略目標位置定位謀成長 ，正視并真正緩解存在的情況，維持激發全流通業鏈能作用。

嚴平指出，金鉬集團已經明確了2024年乃至今后一段時間的發展戰略和發展路徑。鉬產業是金鉬集團的核心產業，金鉬股份承載著落實“質、量、效”倍增計劃、建設金鉬集團現代化產業體系的絕大部分任務，必須自覺把自身放在踐行集團總體戰略布局和更好實現自身高質量發展上進行統籌思考和準確定位。

嚴平強調，金鉬股份要堅持科技引領，加快形成新質生產力。堅持市場引領，推動市場營銷邁上新臺階。堅持人才引領，打造高素質專業化人才隊伍。堅持強化管理，提升管理能力和管理水平。強化底線思維，全面提升風險防范化解能力水平。堅持全面從嚴治黨，營造風清氣正干事創業環境。

嚴平要求，金鉬股份要切實增強責任感、使命感、緊迫感，提高站位、強化擔當，奮力推進新產業模式、新產品品類、新市場開發等“質”的倍增；奮力推進效率、效益、效能等“效”的倍增；奮力推進以行業新技術及綠色、數字、低碳為特點的新質經濟體“量”的倍增。不斷在建強“五級”鏈群、加快實施產業布局、建設現代化產業體系上勇立時代潮頭，當好集團“謀發展”的“排頭兵”，在新征程上勇毅前行、奮勇爭先、提速提效，不斷創造新的更大業績。

會上，金鉬集團黨委委員、金鉬股份總經理段志毅作了題為《聚焦主責主業 增強核心功能 為加快創建世界一流企業而努力奮斗》的工作報告。

報告指出，2023年金鉬股份堅持以高質量發展為核心、以“質、效、量”倍增計劃為目標，以強鏈延鏈補鏈為抓手，精準把握市場行情、全面釋放產線產能、夯實安全環保基礎、提高項目建設質效、有效防范經營風險、全面提升能力建設，營業收入完成年計劃的110.9%，利潤總額完成年計劃108.4%，企業經營業績創上市以來最好水平。

報告強調，2024年是公司加速構建現代化產業體系、建設世界一流企業的關鍵一年。金鉬股份將緊緊圍繞陜西有色金屬集團“千百十一”戰略目標和金鉬集團“54321”重要部署，堅定“材裝并進、高端綠色”發展總基調，全面實施“二次創業”和“倍增行動”，扎實開展“產業提升年”和“管理提升年”活動，奮力把金鉬股份打造成為世界一流鉬業強企。

報告提出，2024年金鉬股份工作思路為：錨定建設世界一流企業總目標，堅持世界發展眼光、國際產業標準、行業高點定位，緊緊圍繞“質、效、量”倍增計劃，以五級延鏈建群、五個圖譜、“十五個”工作清單為抓手，強化資源掌控、推進合法合規，優化價值創造，大力發揮科技創新、產業引領、安全支撐作用，著力增強核心功能、提高核心競爭力，以新擔當新作為譜寫現代化產業體系建設新篇章。

2024年金鉬股份將重點做好七個方面工作：一是強鉬基抓實效，打通建設一流企業新路徑。二是調結構拓空間，推動市場營銷取得新突破。三是夯基礎強管理，助推科學管理實現新跨越。四是控風險促合規，全面答好經營管理新答卷。五是提質效擴增量，厚植產業升級發展新動能。六是強科技優質量，加快塑造企業發展新優勢。七是壓責任抓重點，奮力跑出項目建設新速度。

聯席多媒體還賦予了金鉬公司十一月屆七次職代會暨2025年工做聯席多媒體精神上的，對推廣、財務部及經營的工做作了議題行業報告，金鉬股與各計量單位、部室簽合同了2025年健康安全環境保護防火防衛夢想考察法律責任書。

金鉬集團黨委副書記朱凌云、副總經理馬祥志、總會計師李宏偉、副總經理尹孝剛應邀出席會議。金鉬股份經營層領導班子成員，金鉬集團相關部室負責人，金鉬股份各部室及各分、子公司負責人等近百人參加會議。（楊景濤 楊靖、萇晶）